تحول در فرهنگ ایمنی؛ شرکت پلیمر آریاساسول الگوی جهانی ایمنی مبتنی بر بینش رفتاری (BIS) را بومی‌سازی کرد

به گزارش پایگاه خبری تکوین به نقل از روابط عمومی شرکت پلیمر آریاساسول، این شرکت با هدف رفع شکاف میان «دانش ایمنی» و «رفتار عملیاتی»، پروژه ایمنی مبتنی بر بینش رفتاری (BIS – Behavioral Insight Safety) را در محیط‌های صنعتی-عملیاتی خود به اجرا درآورده است. این پروژه با تمرکز بر شناسایی و اصلاح رفتارهای ناایمنی طراحی شده که علیرغم وجود دستورالعمل‌ها و آموزش‌های مستمر، همچنان عامل بروز حوادث هستند.

در مرحله پیاده‌سازی، تیم متخصص این شرکت موفق به شناسایی، ثبت و تجزیه و تحلیل بیش از یک هزار رفتار ناایمن در سطح مجتمع شد و برای هر یک از آن‌ها، مداخلات اصلاحی متناسب را طراحی و اجرا کرد.

بومی‌سازی در عصر تحریم

یکی از دستاوردهای برجسته این پروژه، بومی‌سازی الگوی جهانی BIS است. متخصصان آریاساسول با بهره‌گیری از تجربیات شرکت‌های پیشرو جهان و منابع بین‌المللی، نقشه راه این طرح را استخراج کردند. این پروژه که بر پایه مدل‌های معتبر جهانی (BBS) بنا شده، با تکیه بر دانش کارشناسان داخلی حوزه HSE و شرکت‌های همکار و با غلبه بر محدودیت‌های ناشی از تحریم، به مرحله اجرا درآمده است.

این طرح در قالب پنج فاز استراتژیک شامل: «آموزش و توانمندسازی»، «مشاهده و ثبت رفتارها»، «تحلیل رفتارهای ناایمن»، «مداخلات اصلاحی» و در نهایت «بهبود و ارزیابی مستمر» اجرا می‌شود.

تمرکز بر تغییر بینش به جای آموزش صرف

ویژگی متمایز پروژه BIS، تمرکز بر تغییر «بینش» (Insight) به عنوان پیش‌نیاز تغییر رفتار است. برخلاف روش‌های سنتی که صرفاً بر آموزش تمرکز دارند، این پروژه با شناسایی ریشه‌های واقعی رفتارهای ناایمن و حذف موانع ذهنی و محیطی، تلاش می‌کند تا رفتارهای ایمن را به یک عادت پایدار در میان کارکنان تبدیل کند.

صرفه‌جویی اقتصادی و خودکفایی علمی

استفاده از توان متخصصان داخلی در طراحی و اجرای این پروژه، شرکت پلیمر آریاساسول را از نیاز به مشاوران خارجی بی‌نیاز کرده و از تحمیل هزینه‌های سنگین ارزی جلوگیری کرده است. از دیگر دستاوردهای این طرح می‌توان به افزایش مشارکت کارکنان در فرآیندهای ایمنی، اتخاذ تصمیمات مبتنی بر تحلیل داده‌ها و ایجاد چرخه بهبود مستمر اشاره کرد.